VENDRE UNE ENTREPRISE AU QUÉBEC

La relève de votre entreprise existe. Nous la trouvons.

La relève de votre entreprise existe. Nous la trouvons.

Vous ne connaissez ni la valeur de votre entreprise, ni les repreneurs capables de l’acquérir. C’est notre métier.

Vous ne connaissez ni la valeur de votre entreprise, ni les repreneurs capables de l’acquérir. C’est notre métier.

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Conseil en vente d’entreprise · Québec

Documents de transaction et outils d’analyse pour la vente d’entreprise
Un propriétaire au travail
Préparation

Un propriétaire au travail

Ce qui a été bâti mérite une transition à sa mesure.

Sceau Odace
Sceau Odace

NOTRE CLIENTÈLE

Ce que nous faisons, et pour qui.

Ce que nous faisons, et pour qui.

Nous conduisons des processus de vente pour des propriétaires d’entreprises établies, de l’évaluation initiale jusqu’à la clôture. Notre rôle consiste à structurer chaque étape afin que le projet de vente reste clair, confidentiel et aligné sur vos priorités.

Nous conduisons des processus de vente pour des propriétaires d’entreprises établies, de l’évaluation initiale jusqu’à la clôture. Notre rôle consiste à structurer chaque étape afin que le projet de vente reste clair, confidentiel et aligné sur vos priorités.

Nos clients dirigent des entreprises en activité depuis plusieurs décennies, dont les revenus se situent entre 3 et 150 millions de dollars. Ils arrivent au moment de la retraite sans successeur en place, ni dans la famille, ni dans l’équipe de direction.

Nos clients dirigent des entreprises en activité depuis plusieurs décennies, dont les revenus se situent entre 3 et 150 millions de dollars. Ils arrivent au moment de la retraite sans successeur en place, ni dans la famille, ni dans l’équipe de direction.

Lexson Mathieu, conseiller chez Odace Services Conseils

« Au Québec, on sait bâtir une entreprise. On ne sait pas la transmettre. C’est ce vide que nous comblons. »

Lexson Mathieu · Fondateur | Source photo: Transport Routier

Lexson Mathieu, conseiller chez Odace Services Conseils

« Au Québec, on sait bâtir une entreprise. On ne sait pas la transmettre. C’est ce vide que nous comblons. »

Lexson Mathieu · Fondateur | Source photo: Transport Routier

Conseillers examinant des documents de travail

NOTRE APPROCHE

Sobres dans la forme, rigoureux dans l’exécution.

Sobres dans la forme, rigoureux dans l’exécution.

01 · DISCRÉTION

Discrétion

Notre processus de mise en marché est particulièrement discret, en raison de la manière dont nous approchons les repreneurs. Aucun repreneur n’apprend votre identité avant que notre équipe l’ait qualifié et ait établi la solidité de son intérêt.

01 · DISCRÉTION

Discrétion

Notre processus de mise en marché est particulièrement discret, en raison de la manière dont nous approchons les repreneurs. Aucun repreneur n’apprend votre identité avant que notre équipe l’ait qualifié et ait établi la solidité de son intérêt.

02 · RIGUEUR

Rigueur

Nos documents de mise en marché sont préparés par des professionnels qui ont mené plusieurs transactions d’envergure. Un dossier complet dès le départ élimine les allers-retours qui étirent un processus sur des mois.

02 · RIGUEUR

Rigueur

Nos documents de mise en marché sont préparés par des professionnels qui ont mené plusieurs transactions d’envergure. Un dossier complet dès le départ élimine les allers-retours qui étirent un processus sur des mois.

03 · MARCHÉ QUÉBÉCOIS

Marché québécois

Nous connaissons les repreneurs d’ici, leurs financiers et leurs limites. Notre réseau couvre chaque profil : institutions, fonds d’investissement privés, opérateurs stratégiques et entrepreneurs individuels.

03 · MARCHÉ QUÉBÉCOIS

Marché québécois

Nous connaissons les repreneurs d’ici, leurs financiers et leurs limites. Notre réseau couvre chaque profil : institutions, fonds d’investissement privés, opérateurs stratégiques et entrepreneurs individuels.

04 · SUR MESURE

Sur mesure

Le conseiller qui vous rencontre au premier échange est celui qui vous accompagne jusqu’à la clôture. La durée d’un processus dépend de sa préparation, pas de sa complexité.

04 · SUR MESURE

Sur mesure

Le conseiller qui vous rencontre au premier échange est celui qui vous accompagne jusqu’à la clôture. La durée d’un processus dépend de sa préparation, pas de sa complexité.

CE QUE LES PROPRIÉTAIRES NOUS DEMANDENT

Quatre questions avant de vous décider.

Quatre questions avant de vous décider.

Combien vaut mon entreprise ?

Combien de temps ça prend ?

Est-ce que mes employés vont l’apprendre ?

Est-ce que je peux rester impliqué après la vente ?

Sceau Odace

PARCOURS DE VENTE

Vous savez ce que vaut votre entreprise avant de devenir client.

Vous savez ce que vaut votre entreprise avant de devenir client.

Avant le mandat

01

Rencontre découverte

Rencontre découverte

Votre entreprise, vos chiffres, votre échéancier.

Votre entreprise, vos chiffres, votre échéancier.

02

Rapport d’évaluation

Rapport d’évaluation

La valeur de votre entreprise, les termes et conditions que nous jugeons idéaux pour vous, et le plan pour maximiser votre position.

La valeur de votre entreprise, les termes et conditions que nous jugeons idéaux pour vous, et le plan pour maximiser votre position.

03

Présentation du rapport

Présentation du rapport

Vous décidez ensuite si vous nous confiez le mandat.

Vous décidez ensuite si vous nous confiez le mandat.

Le mandat

04

Préparation

États financiers normalisés, projections, cahier de présentation confidentiel et salle de données sécurisée.

04

Préparation

États financiers normalisés, projections, cahier de présentation confidentiel et salle de données sécurisée.

05

Mise en marché

Approche confidentielle et qualification des repreneurs.

05

Mise en marché

Approche confidentielle et qualification des repreneurs.

06

Négociation

Prix, structure et lettre d’intention.

06

Négociation

Prix, structure et lettre d’intention.

07

Clôture

Vérification diligente et coordination de tous les professionnels.

07

Clôture

Vérification diligente et coordination de tous les professionnels.

Une transmission se planifie, elle ne s’improvise pas.

Une transmission se planifie, elle ne s’improvise pas.

Le meilleur moment pour commencer n’est pas quand vous êtes prêt à partir, mais un à deux ans avant.

Le meilleur moment pour commencer n’est pas quand vous êtes prêt à partir, mais un à deux ans avant.

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Conseillers en discussion autour de documents

EXPERTISE SECTORIELLE

EXPERTISE SECTORIELLE

Nous accompagnons les entreprises qui forment l’économie du Québec.

Nous accompagnons les entreprises qui forment l’économie du Québec.

Les fondamentaux d’une transmission sont les mêmes partout. Ce qui change d’un secteur à l’autre, c’est le profil des repreneurs, les multiples appliqués et ce qu’un acquéreur examine en premier.

Les fondamentaux d’une transmission sont les mêmes partout. Ce qui change d’un secteur à l’autre, c’est le profil des repreneurs, les multiples appliqués et ce qu’un acquéreur examine en premier.

Manufacturier

Manufacturier

Usinage, transformation, fabrication sur mesure et sous-traitance industrielle.

Usinage, transformation, fabrication sur mesure et sous-traitance industrielle.

Construction et services spécialisés

Construction et services spécialisés

Entrepreneurs généraux, corps de métiers, excavation, démolition, électricité et mécanique du bâtiment.

Entrepreneurs généraux, corps de métiers, excavation, démolition, électricité et mécanique du bâtiment.

Distribution et commerce de gros

Distribution et commerce de gros

Importation, distribution spécialisée et représentation de marques.

Importation, distribution spécialisée et représentation de marques.

Transport et logistique

Transport et logistique

Transport routier, entreposage, distribution du dernier kilomètre.

Transport routier, entreposage, distribution du dernier kilomètre.

Services industriels et techniques

Services industriels et techniques

Entretien, sécurité, environnement, location d’équipement.

Entretien, sécurité, environnement, location d’équipement.

Agroalimentaire

Agroalimentaire

Transformation alimentaire, production et distribution.

Transformation alimentaire, production et distribution.

Une première conversation, sans engagement.

Une première conversation, sans engagement.

Un échange confidentiel de 30 à 45 minutes pour comprendre votre situation et déterminer si un processus a du sens pour vous maintenant. Rien ne sort de cette conversation sans votre accord.

Un échange confidentiel de 30 à 45 minutes pour comprendre votre situation et déterminer si un processus a du sens pour vous maintenant. Rien ne sort de cette conversation sans votre accord.

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840, rue Raoul-Jobin, bureau 390

Québec (Québec) G1N 1S7

581 705-3233

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